ADMIN
مدیریت پیج اینستاگرام
اینستاگرام این روزها برای همه افراد با هر شغلی و هر سطح از سواد تحصیلی تبدیل به یک مجتمع تفریحی تجاری با وسعتی بی نهایت شده است. این حقیقت را نمیشود کتمان کرد که اینستاگرام یکی از بهترین بستر های حال حاضر برای کسب درآمد است. امروز بیش از ۴۰ میلیون ایرانی هر روز با اینستاگرام سر و کار دارند. خیلی ها به دنبال سرگرمی و گذران وقت خود هستند. خیلی ها از همین فضا میلیون ها تومان درآمد کسب میکنند!
قطعا در حوزه و صنف کاری خود دیدهاید که فروش بعضی از رقبایتان به کمک اینستاگرام چند برابر شده است. اما چرا این اتفاق برای شما نیفتاده است؟ شاید حتی برای کسب و کار خود پیجی هم تاسیس کرده باشید اما به نتیجه نرسیده باشید…
داشتن تخصص و تجربه کاری و دانستن ترفند های رشد و فروش بیشتر از اصلی ترین شاخصه های موفقیت در اینستاگرام است که شاید هر کسی آن را نداند.
شاید شما اطلاعات زیادی درباره کاسبی و بازار داشته باشید و یک تاجر موفق محسوب شوید اما در حوزه فروش آنلاین تجربه کافی را نداشته باشید. پس احتمالا نیاز به یک مشاور یا مدیر برای شعبه اینترنتی کسب و کارتان خواهید داشت.
حواستان باشد!
شما دارید شعبه اینترنتی کسب و کار خود را به ادمین پیج تان میسپارید! پس این فرد باید بر تمامی قواعد و اصول اینستاگرام مسلط باشد. باید در عین بلد بودن مهارت های فنی، هوش بیزینسی بالایی داشته باشد و همچنین ظاهر صفحه ی شما را از لحاظ بصری به بهترین مدل خود تبدیل کند.
این روز ها در اینستاگرام تبلیغ دوره های آموزشی میلیونر شدن از طریق اینستاگرام را بسیار میبینیم و افراد زیادی هم در این دوره ها شرکت میکنند و بعد با توهم اینکه ادمین حرفهای اینستاگرام شده اند به دنبال کار میگردند. این در حالیست که کیفیت بعضی از این دوره ها بسیار پایین است.
کارآفرینت برای خدمات مدیریت پیج اینستاگرام شما عزیزان از فرد استفاده نمیکند بلکه از یک تیم متخصص که هرکدام وظیفه متفاوتی را دارد استفاده میکند
جذب مشتری مهارت میخواد!
قطعا بارها برای تان اتفاق افتاده که وقتی وارد فروشگاهی میشوید بخاطر رفتار نامناسب فروشنده از خرید از آن مغازه منصرف میشوید؛ یا بالعکس، شاید حتی اصلا قصد خرید نداشته باشید اما با رفتار فروشنده شما جذب میشوید و حتی مشتری ثابت آن جا میشوید.
طراحی دقیق استراتژی محتوا ، طراحی گرافیکی جذاب و همچنین رعایت موارد پیش پا افتاده اینستاگرام مثل: نوشتن حرفهای کپشن ، بایو ، هشتگ ها … به جذب فالوئر بیشتر و تبدیل شدن آن به مشتری وفادار بسیار کمک میکند. این مجموعه فعالیت ها دقیقا همانند رفتار و برخورد فروشنده شماست.
ویژگی هایی که ادمین خوب باید داشته باشه
آیا خوب است مدیریت پیج مان را به ادمین بسپاریم؟
سوالات متداول تخصصی
این موضوع تا حد زیادی به خواسته و حرفه کارفرما بستگی دارد.
اگر تولید محتوا برای پیج اینستاگرام نیاز به اطلاعات تخصصی و یا عکس برداری های حرفه ای دارد، قاعدتا بهتر است تیم تولید محتوای خودتان این کارا را انجام دهد و امورات اجرایی آن را به ادمین بسپارید.
کار تولید محتوای تخصصی یک حرفه کاملا جداگانه است و جزو وظایف اصلی ادمین محسوب نمیشود اما تولید محتوای معمولی یقینا اصلی ترین بخش فعالیت های یک ادمین خواهد بود.این سوال را فقط کارفرما میتواند به طور دقیق پاسخ دهد.
شاید یک کارفرما بگوید من ادمینی نیاز دارم که فقط در ساعات اداری در پیج فعالیت کند و کارفرمای دیگری بگوید حرفه ی ما تایم کاری مشخصی ندارد و شاید در یک روز، دو ساعت و روز دیگر 10 ساعت لازم باشد زمان بگذارید.
جذب فالوور روش های متعددی دارد اما فقط برخی از آن ها اصولی هستند و بقیه روش ها جز آن که به پیج آسیب بزنند عایدی دیگری ندارند.
تبلیغات در پیج های پربازده و روش پاپ آپ، از بهترین انواع روش های تبلیغاتی هستند که در بازه زمانی کوتاه جذب فالوور زیادی دارند. علاوه بر این دقیقا فالور های شما از جامعه هدف شما هستند.
احتمالا شما هم تا کنون متوجه شده اید که سوالات مشتریان تان معمولا در خصوص چند مورد ثابت است؛ به طوری الان با یک تفکر چند ثانیه ای همه سوالات پرتکرار مشتریان تان از ذهن شما عبور میکند. همه کسب و کار ها و پیج ها از این قاعده پیروی میکنند؛ از این رو در ابتدای کار سوالات پرتکرار و احتمالی مشتریان از کافرما پرسیده و پاسخ آن ها ثبت خواهد شد. اگر ادمین به سوال جدید برخورد کند یا نیاز به اطلاعات بیشتری داشته باشد طبق هماهنگی های انجام شده از فرد مربوطه پاسخ را جویا خواهد شد.
وظایف متحمل شده به ادمین از طریق کارفرما مشخص خواهد شد از این رو وظایف متغیر هستند و توسط کارفرما تعریف میشوند اما برخی مسئولیت ها ثابت هستند. این وظایف عبارتند از:
آپلود محتوا ها، گزارش عملکرد پیج، بررسی رقبا، هشتگ گذاری و کپشن نویسی برای پست ها، استوری مارکتینگ، جذب فالوور، پاسخگویی دایرکت ها و کامنت ها، مدیریت تبلیغات و ... .
